在国家不断深化医药卫生体制改革的背景下，为了适应医院一院多区的同质化管理模式，体现各院区医疗差异化定位的需求，运营管理与评价部在原儿科绩效改革方案的基础上对儿科绩效一级核算方案进行了优化并深入科室进行宣讲。

本次宣讲自2023年8月启动，以各儿科科室新绩效方案构成为讲解框架，对每一构成部分的优化方案、核算方法、指标选取原则进行解读，并在此过程中解答科室疑问、吸取科室建议，逐步完善本次优化绩效方案。科室反馈的部分建议已于今年度落地新方案时进行调整优化。在明确核算方法、导向的基础上，通过对近一年相应运行指标数据及新老方案对比的分析，帮助科室了解自身运行情况及变化的原因，为科室进一步明确未来运营改进方向以及学科业务重点发展方向奠定基础。

本次宣讲有助于各儿科科室理解方案优化前后绩效导向的变化，进一步加强了绩效管理在科室运营管理过程中的协助调控作用以及新绩效方案对于运行模式变化的适应性。