为持续强化医院内部控制体系建设，推进业务管理与经济管理深度融合。医院于3月13日下午在锦江院区后勤综合楼5楼2会议室，召开内控领导小组工作会暨2023年度内控工作布置会。全体院领导、院长助理、机关后勤各部门负责人等40余人参会，常务副院长王晓东主持会议。

会上，王春举总会计师代表医院对已完成的阶段性工作进行了全面回顾和系统总结，并部署了2023年度内控重点任务。

刘瀚旻院长指出，作为本年度医院重点工作任务之一，各部门各科室要高度重视、密切配合，持续打造具有我院特色的、国内领先的内控建设模式。一是要按照多院区同质化管理原则，依据“三定”工作要点，进一步梳理更新内控关键环节和风险点；二是要把内控要求融入医院制度体系和业务流程，提前做好工作业态的调整；三是要将内控的理念、要点和措施充分整合到医院HRP二期系统，持续发挥信息化支撑作用。

黄勇书记在总结发言中肯定了医院既往内控工作所取得的显著成绩，指出2023年重点要完善决策与执行、经济管理、医疗质量与安全、科研和教学重点领域等方面的内控体系建设，并就内控手册编写提出了“写到就要做到”的要求。他强调，内控工作应当以规范经济活动及相关业务活动有序开展为主线，突出重点领域、重要事项、关键岗位，将风险控制和党风廉政贯穿权力运行全过程，做到控制风险，提升质量和效率，全面保障医院高质量可持续发展。